{"id":419,"date":"2016-01-31T00:15:51","date_gmt":"2016-01-31T00:15:51","guid":{"rendered":"http:\/\/robots-argentina.com.ar\/didactica\/?p=419"},"modified":"2018-12-13T16:12:03","modified_gmt":"2018-12-13T16:12:03","slug":"la-nueva-revolucion-china-de-la-mano-de-obra-barata-a-la-mano-de-obra-robotica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/robots-argentina.com.ar\/didactica\/la-nueva-revolucion-china-de-la-mano-de-obra-barata-a-la-mano-de-obra-robotica\/","title":{"rendered":"La nueva revoluci\u00f3n china: de la mano de obra barata a la mano de obra rob\u00f3tica"},"content":{"rendered":"

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Rob\u00f3tica<\/h2>\n

La nueva revoluci\u00f3n china: de la mano de obra barata a la mano de obra rob\u00f3tica<\/h3>\n
Los sueldos han aumentado y ya no son competitivos a nivel global. El pa\u00eds est\u00e1 haciendo grandes inversiones para sustituir a millones de trabajadores por robots, pero \u00bfqu\u00e9 ser\u00e1 de ellos?<\/p>\n
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Dentro de una gran sala sin ventanas en una f\u00e1brica de electr\u00f3nica al sur de Shangh\u00e1i (China), unos 15 trabajadores contemplan un peque\u00f1o brazo rob\u00f3tico con frustraci\u00f3n<\/strong>. Cerca del final de la l\u00ednea de producci\u00f3n, donde unos equipos \u00f3pticos de red est\u00e1n siendo introducidos en cajas para su env\u00edo, el robot permanece inm\u00f3vil.<\/p>\n
\u00abEl sistema se ha ca\u00eddo\u00bb, explica la responsable del control de calidad, Nie Juan, una mujer de veintipocos a\u00f1os. Su equipo lleva probando el robot durante la \u00faltima semana. La m\u00e1quina est\u00e1 encargada de colocar pegatinas en las cajas que contienen enrutadores nuevos, y parec\u00eda haber dominado la tarea bastante bien. Pero entonces dej\u00f3 de funcionar de repente. \u00abEl robot s\u00ed ahorra mano de obra, pero resulta dif\u00edcil de mantener\u00bb<\/strong>, me cuenta Nie con el ce\u00f1o fruncido. <\/p>\n
Esta complicaci\u00f3n refleja el gran reto tecnol\u00f3gico al que se enfrentan actualmente los fabricantes chinos. Los sueldos en Shangh\u00e1i han aumentado en m\u00e1s del doble<\/strong> durante los \u00faltimos siete a\u00f1os. As\u00ed que la empresa propietaria de la f\u00e1brica, Cambridge Industries Group (CIG), se enfrenta a una feroz competencia por parte de unas operaciones cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gicamente avanzadas en Alemania, Jap\u00f3n y Estados Unidos. Para abordar ambos problemas, CIG quiere reemplazar dos terceras partes de su plantilla con m\u00e1quinas este a\u00f1o<\/strong>. Dentro de un par de a\u00f1os m\u00e1s, quiere que la operaci\u00f3n se ejecute de forma pr\u00e1cticamente automatizada. De lograrlo, CIG conseguir\u00eda crear lo que se define como una \u00abf\u00e1brica oscura\u00bb o \u00abde luces apagadas\u00bb<\/strong>. La idea es que con tan pocas personas presentes, se podr\u00edan apagar las luces y dejar las m\u00e1quinas trabajar a sus anchas. <\/p>\n
Pero como sugiere el inactivo brazo rob\u00f3tico de la l\u00ednea de embalaje de CIG, reemplazar humanos con m\u00e1quinas no es tarea f\u00e1cil. La mayor\u00eda de los robots industriales requieren programaci\u00f3n en detalle, y solo realizar\u00e1n una tarea correctamente si las cosas est\u00e1n perfectamente posicionadas<\/strong>. Gran parte de los trabajos que se realizan en f\u00e1bricas chinas requieren destreza manual, flexibilidad y sentido com\u00fan. Si una caja baja por la l\u00ednea en un \u00e1ngulo raro, por ejemplo, un trabajador tendr\u00e1 que ajustar la posici\u00f3n de su mano antes de pegar la etiqueta. Varias horas despu\u00e9s, al mismo trabajador se le podr\u00eda encargar fijar una etiqueta distinta en otro tipo de caja. Y el d\u00eda siguiente podr\u00eda ser trasladado a otra parte de la l\u00ednea de producci\u00f3n. <\/p>\n
A pesar de estos enormes retos, innumerables fabricantes de China planean transformar sus procesos de producci\u00f3n con el uso de la rob\u00f3tica y la automatizaci\u00f3n a una escala sin precedentes<\/strong>. De alg\u00fan modo, en realidad no tienen otra opci\u00f3n. La mano de obra humana en China ya no es tan barata <\/strong>como lo fue anta\u00f1o, especialmente en comparaci\u00f3n con la de los centros de fabricaci\u00f3n de crecimiento r\u00e1pido rivales en Asia. En Vietnam, Tailandia e Indonesia, los salarios de las f\u00e1bricas pueden representar menos de la tercera parte de lo que son en los centros urbanos de China. Muchos fabricantes y funcionarios del Gobierno creen que una soluci\u00f3n consistir\u00eda en reemplazar los trabajadores humanos con m\u00e1quinas<\/strong>. <\/p>\n
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Foto: <\/strong>El CEO de CIG, Gerald Wong, est\u00e1 desarrollando una f\u00e1brica de electr\u00f3nica automatizada. Cr\u00e9dito: <\/strong>Daniele Mattioli. <\/em> <\/p>\n
Los resultados de este esfuerzo se sentir\u00e1n a escala global. Casi la cuarta parte de los productos del mundo se fabrica en China<\/strong>. Si el pa\u00eds logra emplear robots y otras tecnolog\u00edas avanzadas para reorganizar unos tipos de producci\u00f3n jam\u00e1s automatizados con anterioridad, eso podr\u00eda convertir el pa\u00eds, ahora la planta explotadora del mundo, en un centro de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>. Est\u00e1 menos claro, sin embargo, c\u00f3mo afectar\u00eda esto a los millones de trabajadores reclutados por sus f\u00e1bricas en auge. <\/p>\n
Pero durante mi visita a la planta de CIG todav\u00eda hab\u00eda un buen n\u00famero de trabajadores humanos<\/strong>. La recorr\u00ed junto a su CEO, Gerald Wong, un hombre compacto que obtuvo varios t\u00edtulos del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts (MIT, EEUU) durante la d\u00e9cada de 1980. Observamos a un equipo de personas que realizaban delicados trabajos de soldadura en circuitos impresos, y otro grupo que introduc\u00eda estos circuitos impresos en carcasas de pl\u00e1stico. Wong se par\u00f3 para demostrar una tarea que les est\u00e1 resultando especialmente complicada de automatizar<\/strong>: la introducci\u00f3n de un cable flexible en los circuitos impresos. \u00abSiempre se enroscan de manera distinta\u00bb, explica con irritaci\u00f3n. <\/p>\n
Pero la f\u00e1brica de Wong s\u00ed est\u00e1 empezando a aplicar algunos impresionantes ejemplos de automatizaci\u00f3n<\/strong>. Mientras pasamos por una fila de m\u00e1quinas que incrusta chips en circuitos impresos, un robot sobre ruedas aproximadamente del tama\u00f1o de una mininevera pas\u00f3 por nuestro lado portando componentes en direcci\u00f3n contraria. Wong se puso delante de la m\u00e1quina para demostrar c\u00f3mo le detecta y se para. <\/p>\n
En otra parte de la f\u00e1brica observamos un brazo rob\u00f3tico recogiendo circuitos impresos de una cinta transportadora y coloc\u00e1ndolos dentro de una m\u00e1quina que comprueba su software autom\u00e1ticamente. Wong explica que su empresa est\u00e1 probando un robot que realiza el trabajo de soldadura que observamos antes de forma m\u00e1s r\u00e1pida y fiable que un humano<\/strong>. <\/p>\n
Despu\u00e9s de terminar la visita dijo: \u00abEst\u00e1 muy claro en China: la gente se meter\u00e1 en la automatizaci\u00f3n o se ver\u00e1 obligada a abandonar la fabricaci\u00f3n<\/strong>\u00ab. <\/p>\n
Automatizarse o morir<\/strong><\/p>\n
El milagro econ\u00f3mico de China es directamente atribuible a su industria de fabricaci\u00f3n. Aproximadamente 100 millones de personas trabajan en la fabricaci\u00f3n en China <\/strong>(en Estados Unidos esta cifra ronda los 12 millones), y el sector representa casi el 36% de su PIB. Durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, se han forjado imperios de fabricaci\u00f3n en torno al delta del r\u00edo Yangtze, la bah\u00eda Bohai (a las afueras de Pek\u00edn) y el delta del r\u00edo de las Perlas al sur. Millones de trabajadores migratorios poco cualificados encontraron trabajo en f\u00e1bricas gigantes produciendo un abanico inimaginable de productos, desde calcetines hasta servidores. China s\u00f3lo representaba el 3% de la producci\u00f3n global de fabricaci\u00f3n en 1990. Hoy, produce casi el 25%, incluido el 80% de todos los equipos de aire acondicionado, el 71% de todos los m\u00f3viles y el 63% de todos los zapatos del mundo<\/strong>. Para los consumidores de todo el planeta, este auge de fabricaci\u00f3n ha generado muchos productos de bajo coste, desde asequibles iPhones hasta televisores de pantalla plana.<\/p>\n
En a\u00f1os recientes, sin embargo, el motor de fabricaci\u00f3n chino ha empezado a calarse. Los salarios han aumentado al demoledor ritmo del 12% al a\u00f1o de media desde 2001. Las exportaciones chinas se redujeron el a\u00f1o pasado por primera vez desde la crisis financiera de 2009<\/strong>. Y hacia finales de 2015, el \u00cdndice para Gerentes de Compras Caixin, un indicador de uso generalizado para la actividad de fabricaci\u00f3n, demostr\u00f3 que el sector se hab\u00eda contra\u00eddo por d\u00e9cimo mes consecutivo. Al igual que el auge de fabricaci\u00f3n de China aliment\u00f3 la econom\u00eda global, la perspectiva de su declive ya ha empezado a inquietar a los mercados financieros de todo el mundo. <\/p>\n
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Dentro de poco, CIG planea disponer de una f\u00e1brica mayoritariamente automatizada, un concepto conocido como \u00abf\u00e1brica oscura\u00bb o \u00abfabricas de luces apagadas\u00bb.<\/em> <\/p>\n<\/blockquote>\n
La automatizaci\u00f3n parece ofrecer una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica atractiva. China ya importa gran cantidad de robots industriales, pero el pa\u00eds est\u00e1 muy rezagado frente a sus rivales <\/strong>en cuanto al ratio de robots frente a trabajadores humanos. En Corea del Sur, por ejemplo, hay 478 robots por cada 10.000 trabajadores<\/strong>; en Jap\u00f3n esta cifra es de 315; en Alemania, 292; en Estados Unidos, 164. En China ese n\u00famero es un pobre 36. <\/p>\n
El Gobierno chino est\u00e1 ansioso por cambiar esto. El 16 de marzo, las autoridades aprobaron el pr\u00f3ximo Plan a Cinco A\u00f1os para la econom\u00eda, del que se dice que incluye una iniciativa que pondr\u00e1 miles de millones de yuanes a disposici\u00f3n de los fabricantes para mejorar sus tecnolog\u00edas<\/strong>, incluidos robots y m\u00e1quinas avanzadas. El Gobierno tambi\u00e9n tiene planes de crear docenas de centros de innovaci\u00f3n <\/strong>por todo el pa\u00eds para servir de escaparate para las tecnolog\u00edas avanzadas de fabricaci\u00f3n. Algunas autoridades regionales han sido especialmente osadas. El a\u00f1o pasado el Gobierno de Guangdong, una provincia que aloja muchas grandes operaciones de fabricaci\u00f3n, se comprometi\u00f3 a invertir 150.000 millones de d\u00f3lares (unos 133.300 millones de euros) en equipar las f\u00e1bricas con robots industriales y crear dos centros nuevos dedicados a la automatizaci\u00f3n avanzada. <\/p>\n
El objetivo es superar a Alemania, Jap\u00f3n y Estados Unidos<\/strong> en t\u00e9rminos de la sofisticaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n para 2049, el centenario de la Rep\u00fablica Popular de China. Para que esto suceda, el Gobierno necesita que los fabricantes chinos adopten millones de robots<\/strong>. Tambi\u00e9n quiere que las empresas chinas empiecen a producir una cantidad mayor de estos robots. Se espera que esto genere un ciclo de retroalimentaci\u00f3n que ayude a dar a luz a una nueva industria tecnol\u00f3gica inspirando innovaciones que puedan extenderse desde la fabricaci\u00f3n a otros sectores y productos. <\/p>\n
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Introducir multitud de trabajadores rob\u00f3ticos, sin embargo, no es algo que pueda lograrse de la noche a la ma\u00f1ana<\/strong>. As\u00ed lo ha demostrado Foxconn, un fabricante taiwan\u00e9s de 130.000 millones de d\u00f3lares (unos 116.000 millones de euros) famoso por emplear a cientos de miles de trabajadores en f\u00e1bricas del tama\u00f1o de una ciudad y por fabricar, entre otros productos, los iPhones de Apple. En 2011, el fundador y CEO de Foxconn, Terry Gou, dijo que esperaba disponer de un mill\u00f3n de robots en las f\u00e1bricas de su empresa para 2014. Tres a\u00f1os m\u00e1s tarde, el esfuerzo se hab\u00eda demostrado m\u00e1s dif\u00edcil de lo anticipado, y tan s\u00f3lo se hab\u00edan desplegado varias decenas de miles de robots<\/strong>. <\/p>\n
A pesar de los retos, el director gerente del Comit\u00e9 de Desarrollo de la Automatizaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Foxconn, Day Chia-peng, afirma que la empresa est\u00e1 automatizando un n\u00famero creciente de tareas en sus l\u00edneas de producci\u00f3n. Estas incluyen la fabricaci\u00f3n de pantallas y circuitos impresos<\/strong>, aunque los procesos que incluyan doblar los componentes o encajarlos a presi\u00f3n todav\u00eda presentan muchos retos. La empresa hasta explora maneras de redise\u00f1ar los propios productos para facilitar la fabricaci\u00f3n automatizada<\/strong>. Y recientemente ha afirmado que vender\u00e1 algunos de los robots que ha desarrollado a otros fabricantes.<\/p>\n
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La transici\u00f3n hacia trabajadores rob\u00f3ticos puede que revolucione la sociedad china, dado que una gran parte de su poblaci\u00f3n se dedica a la fabricaci\u00f3n.<\/em> <\/p>\n<\/blockquote>\n
La transici\u00f3n hacia trabajadores rob\u00f3ticos puede que revolucione la sociedad china. Algunos trabajadores desplazados podr\u00edan encontrar trabajo en el sector de servicios, pero no todos los 100 millones de trabajadores que ahora trabajan en f\u00e1bricas encontrar\u00e1n una buena afinidad<\/strong> con tales trabajos. As\u00ed que un cambio repentino hacia los robots y la automatizaci\u00f3n podr\u00eda provocar dificultades econ\u00f3micas y malestar social<\/strong>. \u00abSe puede argumentar que la tecnolog\u00eda rob\u00f3tica es la manera de salvar la fabricaci\u00f3n en China\u00bb, afirma el profesor de la Escuela Sloan de Negocios del MIT, Yasheng Huang. Aunque el experto advierte: \u00abPero China tambi\u00e9n dispone de una enorme fuerza laboral. \u00bfQu\u00e9 ser\u00e1 de ella?\u00bb <\/p>\n
Robots bailones<\/strong><\/p>\n
Varios d\u00edas antes de visitar CIG, acud\u00ed al primer evento chino de rob\u00f3tica, la Conferencia Mundial de Rob\u00f3tica, celebrada dentro de una enorme sala de exhibiciones del Parque Ol\u00edmpico de Pek\u00edn. La ciudad estaba experimentando una inesperada ola de fr\u00edo<\/strong>, y la producci\u00f3n de electricidad para cumplir con sus necesidades energ\u00e9ticas hab\u00eda generado una contaminaci\u00f3n atmosf\u00e9rica <\/strong>procedente de las cercanas plantas a carb\u00f3n que abrasaba los pulmones. Pero ni la nieve ni la niebla t\u00f3xica lograron disuadir a los cientos de investigadores y empresas y miles de asistentes de acudir al evento<\/strong>. <\/p>\n
Primero se celebr\u00f3 una teatral ceremonia de apertura, durante la cual una enorme pared de v\u00eddeo mostr\u00f3 las innovaciones alcanzadas en la historia de China mezcladas, de forma algo extra\u00f1a, con videoclips de robots de pel\u00edculas de ciencia ficci\u00f3n. La lista de invitados inclu\u00eda a varios l\u00edderes pol\u00edticos importantes. El vicepresidente de China, Li Yuanchao, ley\u00f3 mensajes de felicitaciones del presidente, Xi Jinping, y del primer ministro, Li Kequiang. El vicepresidente dijo que las inversiones en investigaciones rob\u00f3ticas no s\u00f3lo alimentar\u00edan la industria de fabricaci\u00f3n del pa\u00eds, sino tambi\u00e9n fomentar\u00edan un mayor nivel de innovaci\u00f3n nacional<\/strong>. <\/p>\n
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Foto: <\/strong>Un trabajador de CIG inspecciona una m\u00e1quina dise\u00f1ada para montar circuitos impresos. Cr\u00e9dito:<\/strong> Daniele Mattioli.<\/em> <\/p>\n
Despu\u00e9s de varias ponencias, pase\u00e9 por interminables demostraciones de empresas de rob\u00f3tica e institutos de investigaci\u00f3n. Pude observar un enorme robot industrial con un ap\u00e9ndice con forma de horquilla que realizaba alg\u00fan tipo de trabajo rutinario de f\u00e1brica a un ritmo fren\u00e9tico. Otras demostraciones fueron m\u00e1s caprichosas, como una peque\u00f1a m\u00e1quina industrial que realizaba una cautivante interpretaci\u00f3n de un tradicional baile de drag\u00f3n chino (con el traje t\u00edpico puesto) <\/strong> y un robot m\u00f3vil equipado con dos raquetas que jugaba al b\u00e1dminton con unos emocionados asistentes. Un robot humanoide con ojos parpadeantes portaba una peque\u00f1a aspiradora en una bandeja. <\/p>\n
Tambi\u00e9n se pudo entender la ambici\u00f3n de China a la hora de intentar reemplazar trabajadores humanos en sus f\u00e1bricas. HIT Robot Group, una empresa afiliada con una de las universidades tecnol\u00f3gicas m\u00e1s destacadas del pa\u00eds, el Instituto Harbin de Tecnolog\u00eda, hab\u00eda desarrollado un prototipo de l\u00ednea de producci\u00f3n de bater\u00edas que se estructuraba en forma de un \u00fanico robot gigante<\/strong>. Los veh\u00edculos rob\u00f3ticos transportaban componentes entre varias m\u00e1quinas de fabricaci\u00f3n. Los \u00fanicos sitios para los humanos eran dentro de una sala de control en el centro y en una l\u00ednea de producci\u00f3n donde se realizaban trabajos manuales especialmente finos. Despu\u00e9s aprend\u00ed que HIT calcula que la nueva f\u00e1brica podr\u00eda reducir las labores humanas en hasta un 85%<\/strong>. <\/p>\n
Pero tambi\u00e9n era evidente que como pa\u00eds con un historial interminable de mano de obra barata, China se ha quedado rezagada frente a la revoluci\u00f3n rob\u00f3tica<\/strong>. Rethink Robotics, una empresa de Boston (EEUU), exhibi\u00f3 un par de m\u00e1quinas industriales flexibles e inteligentes. A diferencia de los convencionales robots industriales, estos productos, llamados Baxter y Sawyer, requieren muy poca programaci\u00f3n<\/strong>, y est\u00e1n equipados con sensores que los permiten reconocer objetos y evitar chocar con la gente. Tambi\u00e9n cuestan entre 20.000 y 30.000 d\u00f3lares (entre unos 18.000 y 27.000 euros) en lugar de los cientos de miles de d\u00f3lares que cuestan generalmente los robots industriales. Hablando despu\u00e9s del evento, el fundador de Rethink Robotics y pionero de la rob\u00f3tica, Rodney Brooks, dijo que China representa un enorme mercado en potencia para su empresa, que abri\u00f3 recientemente una sede en Shangh\u00e1i. Tambi\u00e9n es probable que los fabricantes chinos de robots empiecen a producir unos robots m\u00e1s flexibles e inteligentes. Pero por ahora, sus productos van por detr\u00e1s de los de los fabricantes occidentales<\/strong>.<\/p>\n
As\u00ed, Brooks me cont\u00f3 un peque\u00f1o juego que su empresa practica cuando acude a una feria comercial en Extremo Oriente: \u00abMiramos los robots industriales de empresas peque\u00f1as y decimos: ‘Este es una copia de este, y eso es un copia de lo otro'\u00bb. El experto cree que a las empresas chinas les costar\u00e1 algo de tiempo recuperar terreno perdido<\/strong>. <\/p>\n
Reinventado en China<\/strong><\/p>\n
Para comprobar en primera persona todo lo que les queda por hacer a los investigadores chinos, visit\u00e9 la Universidad Jiao Tong de Shangh\u00e1i, una de las instituciones m\u00e1s prestigiosas del pa\u00eds y el hogar del laboratorio de rob\u00f3tica acad\u00e9mico m\u00e1s antiguo de China<\/strong>, fundado en 1979. Me encontr\u00e9 en un frondoso y extenso campus en las afueras de Shangh\u00e1i, rodeado por estudiantes montados sobre unas chirriantes bicicletas. All\u00ed encontr\u00e9 un moderno edificio que alojaba el laboratorio de rob\u00f3tica. <\/p>\n
Zhu Ziangyang, un profesor de cuarenta y muchos a\u00f1os con gafas de montura fina y un chaleco de forro polar, me dio la bienvenida a su despacho con un t\u00e9 y una sonrisa incontenible. El laboratorio dispone de varias docenas de profesores y cient\u00edficos de investigaci\u00f3n y m\u00e1s de 100 estudiantes de postgrado y doctorado, y Zhu se siente justificadamente orgulloso de sus investigaciones<\/strong>. En una sala hab\u00eda una silla de ruedas que controlaba con el cerebro y operaba mediante una gorra de electroencefalograma que llevaba un alumno de postgrado. Un v\u00eddeo mostraba una cucaracha c\u00edborg<\/strong> equipada con un implante inal\u00e1mbrico que se conectaba a su sistema nervioso perif\u00e9rico, lo que permit\u00eda controlar los movimientos de la criatura<\/strong> desde un ordenador. En otra sala, un investigador demostr\u00f3 unos robots de cuerpo blando, a modo de serpiente, capaces de estirarse y arrastrarse por espacios estrechos. Dentro de un garaje, un prototipo de coche aut\u00f3nomo, no muy distinto a los de Google,<\/strong> est\u00e1 siendo desarrollado en colaboraci\u00f3n con un fabricante automovil\u00edstico chino llamado Chery.<\/p>\n
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Foto: <\/strong>Investigadores de la Universidad Jiao Tong de Shangh\u00e1i est\u00e1n desarrollando robots humanoides y andantes. Cr\u00e9dito: <\/strong>Daniele Mattioli. <\/em> <\/p>\n
A pesar de los impresionantes proyectos de investigaci\u00f3n de la Universidad de Jiao Tong, segu\u00eda pregunt\u00e1ndome c\u00f3mo cumplir\u00e1 China con sus ambiciones de fabricaci\u00f3n<\/strong>. Kai Yu es el fundador de una start-up<\/em> llamada Horizon Robotics y anteriormente fue el director de un laboratorio de investigaci\u00f3n centrado en la inteligencia artificial (IA) de Baidu, la empresa de internet dominante en China. Dentro del laboratorio de Baidu, Yu y sus compa\u00f1eros se centran en un campo de la IA llamado aprendizaje profundo<\/strong>, que implica el entrenamiento de grandes redes neuronales simuladas para reconocer patrones dentro de los datos. Los investigadores ahora empiezan a explorar c\u00f3mo el aprendizaje de m\u00e1quinas podr\u00eda hacer que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de robots industriales sea a\u00fan m\u00e1s inteligente y flexible. Yu me cont\u00f3: \u00abEn el futuro, lo que yo veo es a China siendo m\u00e1s creativa [en la rob\u00f3tica]. Dise\u00f1os originales, ideas originales, pero tambi\u00e9n algunas de las tecnolog\u00edas fundamentales, como el aprendizaje profundo, redes neuronales y la inteligencia artificial<\/strong>\u00ab. <\/p>\n
Yu cree que las t\u00e9cnicas de IA desarrolladas por las grandes empresas chinas de internet para b\u00fasquedas, comercio electr\u00f3nico y otros prop\u00f3sitos podr\u00edan aplicarse a los robots.<\/strong> El experto se defendi\u00f3: \u00abChina tiene una muy buena oportunidad para ponerse al d\u00eda<\/strong>. Las t\u00e9cnicas que han aprendido durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os pueden ser aplicadas al desarrollo de m\u00e1quinas inteligentes\u00bb.
<\/em><\/p>\n
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Necesitamos introducirnos cada vez m\u00e1s en la rob\u00f3tica avanzada. Eso podr\u00e1 ayudarnos a lograr una f\u00e1brica oscura.<\/em> <\/p>\n<\/blockquote>\n
Cuando visit\u00e9 despu\u00e9s la f\u00e1brica de CIG, no result\u00f3 demasiado dif\u00edcil imaginar c\u00f3mo tales avances podr\u00edan empezar a alimentar los esfuerzos de Wong por automatizar sus operaciones. Para empezar, un robot capaz de aprender y adaptarse no deber\u00eda confundirse ante una caja mal alineada <\/strong>que necesite una etiqueta. <\/p>\n
Despu\u00e9s de la visita, Wong me ense\u00f1\u00f3 una presentaci\u00f3n de PowerPoint que explicaba el plan de la empresa durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os, y despu\u00e9s la conversaci\u00f3n se torn\u00f3 a la rob\u00f3tica inteligente. El responsable detall\u00f3: \u00abEmplearemos unos robots b\u00e1sicos, y luego pasaremos a otros m\u00e1s avanzados. Necesitamos introducirnos cada vez m\u00e1s en la rob\u00f3tica avanzada. Eso podr\u00e1 ayudarnos a lograr una f\u00e1brica oscura<\/strong>\u00ab. <\/p>\n